对一个公司进行分析,微观环境要分析哪些方面啊?
来源:学生作业帮 编辑:搜狗做题网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/07/14 08:10:36
对一个公司进行分析,微观环境要分析哪些方面啊?
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1.管理层:先人品,后能力
——好公司落在“坏”人手上,会成了私人提款机;
选公司选的是委托人,相信这个人能把带领好这个公司
2.公司治理
——包括权力互相制衡,提高腐败的机会成本
——相应的股权激励措施与监督制度,使公司人员与股东的目标更一致,才能双赢
3.公司财务
——从公司财报检查公司的收入、支出是否健康,能产生多少真金白银
了解公司的投资、融资的流动性风险(出现资金链断裂的风险有多高)
了解公司的销售模式(应收帐与应付帐周期)、库存管理(科技产品尤为敏感)
4.公司竞争力在哪里
——了解公司的竞争力和短板,在外环环境变化时才能及时对公司情况准确把握
(生产型企业)创新和科研投入与产出,否定自我产品的代价成本有多高
(零售业)是否有足够的应变力跟随消费者的消费习惯……
5……
再问: 那宏观嘞?
再答: 这么赖皮,又添加宏观? 在中国来说, 1.潜在市场潜力(需求才是硬道理) 2.国家政策倾斜 3.主要销售国家的反倾销情况、政治风险、地缘风险 4.融资环境(有米才能炊) 5.主要消费地消费者收入及变化预期 6.采购应付款、销售应收款的汇率风险 7……
——好公司落在“坏”人手上,会成了私人提款机;
选公司选的是委托人,相信这个人能把带领好这个公司
2.公司治理
——包括权力互相制衡,提高腐败的机会成本
——相应的股权激励措施与监督制度,使公司人员与股东的目标更一致,才能双赢
3.公司财务
——从公司财报检查公司的收入、支出是否健康,能产生多少真金白银
了解公司的投资、融资的流动性风险(出现资金链断裂的风险有多高)
了解公司的销售模式(应收帐与应付帐周期)、库存管理(科技产品尤为敏感)
4.公司竞争力在哪里
——了解公司的竞争力和短板,在外环环境变化时才能及时对公司情况准确把握
(生产型企业)创新和科研投入与产出,否定自我产品的代价成本有多高
(零售业)是否有足够的应变力跟随消费者的消费习惯……
5……
再问: 那宏观嘞?
再答: 这么赖皮,又添加宏观? 在中国来说, 1.潜在市场潜力(需求才是硬道理) 2.国家政策倾斜 3.主要销售国家的反倾销情况、政治风险、地缘风险 4.融资环境(有米才能炊) 5.主要消费地消费者收入及变化预期 6.采购应付款、销售应收款的汇率风险 7……