某人原计划以一定的工效生产零件,如果零件总数增加原来的2/5,功效降低1/6.那么原计划和现在所用时间的比

某人加工一批零件,改进操作方法后工效比原来提高了1.5倍,因此加工4000个零件所用的时间比原来加工1500个零件所用的 王师傅要加工一批零件，若每小时多加工12个零件，则所用的时间比原计划少1/9；若每小时少加工16个，则所用的时间比原来多 加工零件总数一定,每小时加工零件的个数和所用时间成什么比例 甲乙共同加工一批零件,如果每人按各自一定的工作效率加工,那么4小时完工,如果每人各自都比原计划每小时少做一个零件,那么5 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 某车间原计划生产m个零件,实际比原计划多生产了25%.该车间实际生产的零件为( )个 王师傅生产一种零件,每个零件所用时间从原来的8分钟见到4.8分钟,过去每天生产这种零件0个,现在每天要 加工零件的总数一定,加工一个零件所用时间和加工总时间成什么比例 每小时加工的零件数一定,加工的零件总数和所用的时间成正比例,数量关系式是( ). 加工一批零件,如果工效提高20％,可以比原定时间提前1小时完工,如果以原功效加工120个后,再将工效 加工一批零件,如果工效提高20％,可以比原定时间提前1小时完工,如果以原功效加工120个后,再将工效提高