某公司员工36人 管理幅度6人 管理人员应该为

都加起来除以人数就是平均数按照从大到小的顺序排列,中间的一个就是中位数,如果有两个加起来再除2用平均数合适,因为普通职员太多了,中位数肯定是2000,不能反应经理层的工资水平再问：�����Ҽ���֪

设公司原有女员工x人,则有男员工（300－x）人4％+5％(300-x)=13即0.04x+0.05(300-x)=13解得x＝200所以,公司原有女员工200人,男员工（300－200）＝100人所

月工资平均数（18600）,中位数（800）,众数（800）再问：平均数不对吧再答：不好意思，是错了，除15就行了

28÷60=7/151-7/15=8/15答：男员工人数占公司总人数的7/15；女员工占整公司的人数的8/15.

以A为原点,AC方向为正方向作数轴设一个停靠站的位置距A为xm,所有员工步行到停靠站的路之和为ym则y=30|x|+15|x-100|+10|x-300|上式共有30+15+10=55个绝对值所以应取

一、重在观念以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行

如果多招收的50人,是在12月底一次招入的,那么年工资总支出的差额,实际应该是170人人均工资上调165元,10个月产生的支出,这是最小值,即：170×165×10=280500元最大值就是3月初一次

管理幅度：是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次：是指公共组织内部划分管理层级的数额.

男人150.女人90.再问：过程。再答：240÷（1+3/5）=150（男员工）240-150=90

这个东西,没有图,实在是没法说啊,还有别的什么提示条件么?再问：能不能到百度文库上找一下我不会弄再答：应该是48人吧？根据角度，选择方案1、2、3的女员工比例为3:4:5设女员工X人3/12*x*15

设原来销售部员工X人则售后服务部原来有35-X人X-3-(35-X+3)=32x=44x=22原来销售部员工22人售后服务部原来有35-22=13人

由上往下算啊.顶层是总经理,管4名高管一层是4个高管,每人管4个经理,这里有16人二层是16个人经理,每人管4个主管,这里有64人三层是64个主管,每人管4个员工,这里有256人——高层5人,中层16

设X次列式为：2的（X-1）次方小于等于60解出X＝6所以答案为6*2＝12分

12分钟可以通知到所有的员工!

（1）设甲种车x辆,则乙种车（8-x）辆45x+30（8-x)大于等于318+8x大于等于15分之86所以x大于等于15分之86小于等于8因为x为正整数所以x可取678所以共有3种方案1·6辆甲车,2

级别　　按1：6计算　　按1：8计算　　一级　　1　　1　　二级　　6　　8　　三级　　36　　64　　四级　　216　　512　　合计　　259　　585　　管理人员的直接管理对象不宜少于其最大的管

管理人员、管理幅度、组织规模、管理层次不能简单的运算.因为组织是个复杂的有机整体.一、先说组织规模与组织层次：1、一般来说管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比：组织规模越大,包括的成

36人分6组,每组6人,每6人一个组长,每6个组长一个经理.这么算6个组长和1个经理,共7个管理人员；组员,组长,经理共三个管理层次再问：那公司人员就是37不是36了再答：36个是员工，管理人员应该都

设每人的票价是a元（a＞0）,40人中女性有m人（0≤m≤40）那么男性有40-m人若全部购买团体票,需要的总价是40a×80%=32a元如果女性不享受团体票而享受妇女节优惠,需要的总价是：(40-m

设男工有X人,女工则有135-X人.2X/3+4(135-X)/5=9810X+12(135-X)=98*15-2X=-150X=75135-75=60