某企业
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/07 17:11:46
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SWOT分析经典案例海尔的SWOT分析海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首.旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工
盈亏平衡点 = 固定成本/(1-变动成本/产品销售收入) &n
短缺的10千克为运输途中的合理损耗,那么每千克实际成本就是17600/490=35.92元其实实际购入的材料总成本没变只是单位成本变了而已,而计划成本=35*490=17150元该批入库材料的成本差异
因为是求第二季度,所以7月的数值不必看.第二季度,总产量是105+110+115=330,人数平均为(50+50+52)÷3=50.67.第二季度平均每人季产量=330÷50.67=6.51件第二季度
期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额期初余额+(160+30+40)-200=期末余额期末生产成本科目的余额为50万元的话.期初余额为20期初余额为50万元的话,期末余额为80期末生产成
(1)∵当x=5时,yA=2,∴2=5k,∴k=0.4.∴yA=0.4x.当x=2时,yB=2.4;当x=4时,yB=3.2∴2.4=4a+2b3.2=16a+4b,解得a=−0.2b=1.6.∴yB
1、B2、D
问题:产品产量总指数及由于产量增长而增加的总成本2)总成本批数及总成本增减绝对额.1.231万2.47万
1设购买A型X台12X+10(10-X)<105解得:X<2、5X取非负整数X=1,2,0有3种购买方案1A型:2B型:82A型:1B型;93A型:0B型:102×240+200×8=20801×24
战略管理案例分析:巨人集团的衰落.巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑,结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始.纵观这个案例,巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为投资的失误.促成
1:借:固定资产10000贷:应交税费--应交增值税--进项税额1700贷:银行存款117002借:库存现金1000贷:银行存款10003借:应付账款35000贷:银行存款350004借:银行存款82
A方案:净现值×5年期12%的年金现值系数-20=8.84万元 现值指数=28.84/20=1.442 内含报酬率=28%+0.74%=28.74% 回收期=20万/8万=2.5年 B方案净现
储备干部,你在招聘会上经常会看到这个词,特别是零售业,保险业美名其曰“未来的接班人”
“日产值达到830千万”,题目内容表述不详哈~~是不是还要定义多少钱每台呢~
作调节表的关键是配对,即找自己未入帐的,企业帐要加上银行已收付企业未入帐的,80000+银行已收企业未收款10000元-银行已付企业未付款4000元=86000即B
这道题是要你计算的每公司的成本.而不是计你计算入账价值.
1,从银行提取现金130000元,备发工资.借:库存现金 130000 贷:银行存款 1300002,以现金130000元
随着社会主义市场经济的发展,卖方市场转向买方市场,零售商业的竞争呈白热化.但是,目前绝大多数零售企业经营商品雷同,经营方式相似,缺乏特色与风格,使消费者感到走10家如同走1家;走1家可以舍9家.零售企
解题思路:68.有利于政企分开,建立合理的公司法人治理结构,提高企业经营效率;有利于按照市场规律化资源配置和实现国有资产的保值增值;有利于发挥国有经济在国民经济中的主导作用。解题过程:68.有利于政企